為認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和消防工作的重要指示批示精神，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，2024年以來(lái)，市物資集團結合下屬所轄物資大院、古溪舊貨市場(chǎng)、二手車(chē)交易市場(chǎng)、福安陽(yáng)頭倉庫等點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，將公司范圍內資產(chǎn)劃片分區，落實(shí)網(wǎng)格化管理，實(shí)行橫向到邊、縱向到底的專(zhuān)人專(zhuān)管機制，將基礎安全管理工作抓在日常，嚴在經(jīng)常。

一是在強化組織領(lǐng)導上下功夫。落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”的要求，成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理力量。今年以來(lái)，運用一周一檢查、一月一學(xué)習、一季一“議安”、每半年一宣傳一演練、一會(huì )一提醒的“五個(gè)一”安全學(xué)習機制，多次組織開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)知識學(xué)習；經(jīng)常性召開(kāi)會(huì )議研究解決安全生產(chǎn)日常管理事項；常規化組織安全檢查，將風(fēng)險問(wèn)題遏制在萌芽階段，及時(shí)消除火災隱患。

二是在暢通聯(lián)動(dòng)機制上強管理。形成黨委班子統籌抓、責任部室督促抓、代管子公司和專(zhuān)職管理人員具體抓、物業(yè)公司日常抓的網(wǎng)格人員齊抓共管的良好格局。今年以來(lái)至7月底，共排查隱患68項，整改68項，整改率達100%，切實(shí)保障了自上而下、層層推進(jìn)的網(wǎng)格化安全檢查成效。

三是在深化入戶(hù)提示宣傳上做文章。在節假日和抗臺防汛的重點(diǎn)時(shí)段，根據經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的不同，向老舊小區住戶(hù)、出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所承租戶(hù)等分發(fā)“節前汛前安全提示一封信”，針對性開(kāi)展安全提示性宣教工作，結合入戶(hù)檢查，推動(dòng)網(wǎng)格化工作落地落實(shí)。截至目前，開(kāi)展入戶(hù)宣傳4次，分發(fā)節假日安全提示信389份，極大提升了承租商戶(hù)的安全生產(chǎn)共識，為日常安全生產(chǎn)工作奠定下堅實(shí)基礎，切實(shí)通過(guò)網(wǎng)格化管理的常和長(cháng)、嚴且實(shí)、深而細的管理效能，打通基層末梢安全工作的“最后一公里”。